Experiência do Cliente: 8 estratégias para aumentar as vendas


Track.co

Por   

 27/10/2023 

A Track.co se consolidou como referência quando o assunto é CX, ajudando empresas a realizarem a Gestão da Experiência do Cliente, fidelizando o consumidor e melhorando a saúde financeira das organizações.

A Experiência do Cliente (CX) tornou-se um fator determinante para o sucesso das empresas atualmente. 

Não se trata de um termo da moda, mas de uma abordagem consistente e customer centric, que pode impulsionar significativamente as vendas e a lucratividade de uma organização. 

Neste conteúdo, explicaremos em detalhes o conceito de Experiência do Cliente, quais os benefícios que ela oferece para as empresas e compartilharemos estratégias valiosas para se diferenciar no mercado, com foco em aumentar as vendas da sua organização.

Vamos lá?

Desvendando a Experiência do Cliente

A Experiência do Cliente refere-se ao conjunto de interações que um cliente tem com uma empresa ao longo de sua jornada. 

Cada ponto de contato, desde o primeiro momento até o pós-compra, molda a percepção que uma pessoa tem sobre uma marca

Por isso, é essencial entender que a forma como o consumidor interage com a empresa impacta diretamente em como ele se sente em relação a ela.

E mais: vale dizer que não são poucos os dados que apontam que o investimento em CX é capaz de trazer resultados no curto e no longo prazo. Segundo a Forrester, o investimento em uma operação que prioriza o cliente pode gerar um ROI de até 700% em 12 anos. Ainda de acordo com a organização, uma melhoria de 5% na retenção de clientes poderia aumentar a lucratividade em 25%.

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Os 5 pilares da Experiência do Cliente

Para construir uma estratégia de Experiência do Cliente que entrega bons resultados, é importante considerar os cinco pilares fundamentais:

  1. Pessoas: significa ter uma equipe comprometida e orientada para o cliente. Cada membro do time deve ter consciência do seu papel crucial na oferta de uma experiência excepcional;
  2. Processos: envolve organizar processos bem definidos e estruturados para garantir que a Experiência do Cliente seja consistente e com o mínimo de atritos possível;
  3. Ferramentas: representa o pilar da escolha adequada de ferramentas para apoiar a Experiência do Cliente. Isso inclui softwares, canais de comunicação e sistemas de suporte;
  4. Gestão: a Gestão eficaz da Experiência do Cliente envolve a coleta e análise de feedbacks, identificação de pontos de melhoria e acompanhamento constante do desempenho;
  5. Cultura: significa dizer que toda a organização deve adotar uma cultura customer centric, onde todos compreendem a importância de suas funções na Experiência geral do Cliente.

Jornada do Cliente e Customer Success: compreendendo as diferenças

Embora a Jornada do Cliente e o Customer Success estejam relacionados à Experiência do Cliente, eles têm significados distintos. 

A Jornada do Cliente refere-se às etapas pelas quais um cliente passa, desde a descoberta até a fidelização. 

Por outro lado, o Customer Success foca em garantir que os clientes atuais alcancem seus objetivos com o produto ou serviço da empresa. 

Ambos são importantes, mas a Experiência do Cliente engloba toda a Jornada, incluindo as fases pré e pós-compra.

Dica: O que é jornada de compra e como guiar o caminho do cliente

A Experiência do Cliente como elemento diferencial de marketing 

Uma Experiência do Cliente excepcional pode ser uma estratégia de Marketing poderosa e de baixo custo. Clientes satisfeitos se tornam defensores da marca, recomendando-a a amigos e familiares. 

Além disso, as redes sociais permitem que os clientes compartilhem suas experiências, ampliando o alcance da marca nesses canais.

A importância e o desafio de ter clientes leais

Compradores leais são ativos valiosos para qualquer empresa. No entanto, manter a lealdade do cliente pode ser um desafio, especialmente em um mercado que é cada vez mais competitivo em termos de CX. 

Os principais desafios para ter clientes leais hoje incluem:

  • Concorrência intensa; 
  • Expectativas em constante mudança; 
  • Dificuldade para manter experiências consistentes e gerar valor contínuo;
  • Falta de comunicação eficaz;
  • Resolução de problemas ineficiente ou demorada demais;
  • Ausência de personalização;
  • Necessidade de adaptação às mudanças tecnológicas;
  • Alta rotatividade de talentos em CX.

Guia prático: saiba tudo sobre a cultura de Customer Success!

De olho nos dados: principais indicadores de desempenho para acompanhar

Para medir e melhorar a Experiência do Cliente, é fundamental acompanhar os indicadores de desempenho certos. 

Alguns dos principais indicadores incluem:

  • Net Promoter Score (NPS): mede o nível de lealdade do cliente;
  • Customer Satisfaction Score (CSAT): avalia a Satisfação do Cliente em pontos específicos da jornada;
  • Customer Effort Score (CES): métrica relacionada ao esforço que um cliente precisa fazer para resolver problemas junto à organização;
  • Lifetime Value (LTV): estima o valor que um consumidor trará durante seu relacionamento com a empresa;
  • Custo de Aquisição de Clientes (CAC): calcula o custo para adquirir um novo cliente;
  • Taxa de Churn: mede a taxa de cancelamentos dos consumidores.

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8 dicas para impulsionar as vendas da sua empresa focando na Experiência do Cliente

Agora, vamos explorar oito estratégias práticas para aumentar as vendas por meio de uma Experiência do Cliente excepcional:

1. Foque no seu cliente

Coloque o cliente no centro de todas as suas decisões. Entenda suas necessidades, desejos e expectativas e adapte seus produtos e serviços de acordo com o que descobrir.

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2. Transforme a cultura da sua organização

Certifique-se de que toda a organização esteja alinhada com a filosofia de atendimento e superação das expectativas do cliente. Isso deve ser parte da cultura da empresa, não apenas de algumas equipes!

3. Treine e capacite sua equipe

Invista em treinamentos para sua equipe, capacitando-os a oferecer um atendimento excepcional e a resolver problemas da maneira mais eficiente possível.

4. Mapeie a Jornada do seu Cliente

Entenda o caminho que seus clientes percorrem desde o primeiro contato até o pós-compra. Isso ajudará a identificar pontos de atrito e oportunidades de melhoria.

5. Integre os canais de comunicação

Garanta que seus clientes possam interagir com sua empresa de maneira consistente em todos os canais, seja por telefone, e-mail, chat ao vivo ou redes sociais.

Essa abordagem é chamada de omnichannel.

6. Monitore a Experiência dos consumidores

Realize pesquisas e colete feedback regularmente para entender como seus clientes percebem sua marca e onde você pode melhorar.

7. Crie vínculos com seus clientes

Foque em desenvolver relacionamentos duradouros com seus clientes. Isso envolve reconhecer aqueles que são mais leais à sua marca e recompensá-los por isso.

Dica: 2023: Guia Completo sobre Inbound Marketing

8. Invista em ferramentas de automação e otimização de processos

A tecnologia está em todo lugar e em CX não pode ser diferente! Utilize ferramentas de automação para simplificar processos e oferecer uma Experiência mais eficiente, ágil e atrativa.

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Eleve suas vendas com Experiência do Cliente

Uma Experiência do Cliente excepcional não é apenas um diferencial: é uma necessidade para as empresas que desejam aumentar as vendas e construir relacionamentos sólidos com os clientes. 

Ao adotar uma abordagem centrada no cliente, medir o desempenho por meio de indicadores adequados e implementar estratégias inovadoras, você estará no caminho certo para impulsionar suas vendas e alcançar o sucesso

Se você deseja obter suporte adicional na gestão da Experiência do Cliente, a Track.co oferece soluções especializadas e completas em Customer Experience Management (CXM) para ajudá-lo a atingir seus objetivos.


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